ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)是以人為本，利用計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備通信設(shè)備等辦公設(shè)備收集、傳輸、加工、存儲(chǔ)、升級(jí)和維護(hù)信息，以戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)為主要目的，提高工作效率，支持高層決策、中層控制、基層運(yùn)行一體化系統(tǒng)。

對(duì)于符合條件的中小企業(yè)，ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施不僅可以解決存在的不足，而且可以促進(jìn)企業(yè)的信息建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的信息發(fā)展，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。讓我們來(lái)看看ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有什么好處？

1、改進(jìn)整理制造企業(yè)流程

制造業(yè)的勞動(dòng)過(guò)程相對(duì)分散。ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化使用可以使制造業(yè)的業(yè)務(wù)流程合理化。標(biāo)準(zhǔn)化。ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以有效地解決制造業(yè)可能出現(xiàn)的其他問(wèn)題，具有很強(qiáng)的過(guò)程實(shí)用性。當(dāng)然，公司對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)性，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)，也可以在緊急情況下提高。

2、合理有效地管理成本增減

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以很好地控制生產(chǎn)原材料的采購(gòu)。雖然員工熟悉原材料的庫(kù)存和使用，但仍可能出現(xiàn)原材料采購(gòu)數(shù)量不科學(xué)、原材料采購(gòu)不當(dāng)?shù)那闆r。但只要ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)在這方面有生產(chǎn)信息，就會(huì)直接計(jì)算出原材料的類型、數(shù)量等信息。此外，在實(shí)際生產(chǎn)中也可以及時(shí)進(jìn)行批量生產(chǎn)，防止生產(chǎn)企業(yè)積累原材料。此外，可以保證生產(chǎn)的順利運(yùn)行，有效降低積壓成本，增加流動(dòng)性。

3、及時(shí)處理和管理制造業(yè)進(jìn)出庫(kù)訂單

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以不斷降低制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高制造業(yè)的管理水平，幫助制造業(yè)更好地增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，使制造業(yè)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)不僅是一種軟件，也是一種科學(xué)的管理模式。如果企業(yè)想充分發(fā)揮這個(gè)系統(tǒng)，就需要深入探索自己的業(yè)務(wù)需求，了解這個(gè)模型。此外，他們還需要改變傳統(tǒng)的管理模式，梳理和調(diào)整業(yè)務(wù)流程。ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)是一個(gè)現(xiàn)代化、成熟的信息數(shù)字管理系統(tǒng)，集成了許多行業(yè)附加功能，是一個(gè)靈活的定制平臺(tái)管理系統(tǒng)。